事業戦略・顧客獲得・業務のDX。全社単位の経営課題を整理し、優先すべき施策を設計・伴走する民間企業向けコンサルティングです。

市場・競合調査に基づく「勝てるポジショニング」と、効率的な「デジタル集客」を掛け合わせ、事業の収益性を最大化させます。さらにDX推進や社内教育を通じて、属人的な経営から「自走できる強い組織」へとアップデート。特定の依存から脱却し、さらなる成長を目指す経営者のパートナーとして伴走します。

VALUE-UPが扱うのは、全社・事業単位の経営課題です。商品・サービスの位置づけ、顧客獲得の仕組み、業務プロセスを整理し、優先して取り組む施策を設計します。Webサイト・広告などの実制作・運用はBRAND-DRIVEが、Web施策全体の管理はWebコンサル(Web事業部長)が担当し、VALUE-UPはその前提となる経営判断と施策全体の設計を担います。

01

Positioning

データと市場調査に基づく「勝てるポジショニング戦略」

徹底的なリサーチ(市場動向・競合分析・顧客ニーズ)を行い、御社が価格競争に巻き込まれないための独自の立ち位置をロジカルに構築。特定媒体や取引先に依存しない自社主導のビジネスモデルへのシフトを支援します。

「何を強みとして売るか」が決まっていない状態で集客を強化しても、成果につながりにくいことがあります。最初にここを固めるのがVALUE-UPの出発点です。

02

Revenue Design

収益性を最大化する「効率的デジタル集客システム」

ターゲットのユーザー心理(RsEsPsモデル)を捉えたWEB広告運用や、キーワードに応じた数十パターンのLPを高速で検証する「LP爆弾」、SEO/MEO対策などの選択肢から、御社に合う顧客獲得の仕組みと数値目標を設計します。

広告運用・LP制作などの実行はWeb集客・広告運用のチームと連携して提供します。設計(この領域)と実行を分けることで、費用の内訳も明確になります。

03

DX

属人化を解消する「経営システム開発(SFA/CRM)& DX推進」

経営者や特定の個人に依存する組織から、仕組みとデータで「自走できる強い組織」へと体質改善を図るためのインフラを構築します。

経営に必要なシステム開発

営業活動を可視化・効率化するSFA(営業支援システム)や、顧客との関係性を深めLTV(顧客生涯価値)を最大化するCRM(顧客管理システム)など、御社のビジネスモデルに最適化したシステムを開発・導入します。

DX(デジタルトランスフォーメーション)の実行支援

業務フローを可視化し、管理画面のカスタムや自動化できるシステムを実装。無駄な手動業務を削減し、本業に集中できる環境を整えます。

社内教育・インハウス化セミナー

御社のWEB担当者や幹部候補に対し、デジタルマーケティングの基本から実践、データ分析(Googleアナリティクス等)のロジック、導入したシステムの活用方法を叩き込むオーダーメイドのセミナー・研修を開催します。

04

Process

進め方

01

現状把握

市場動向・競合・顧客ニーズと、社内の業務フローを調査します。

02

優先課題の決定

効果と実現性から、着手すべき課題の順番を決めます。

03

必要な領域の実行

3つの支援領域のうち、必要なものだけを実行します。すべてを行う必要はありません。

04

検証・社内定着

実施・検証・改善を継続できる運用体制を整え、社内で自走できる状態を目指します。

05

Industry Support

業種別支援例:飲食店・店舗ビジネス

飲食店・店舗事業者には、売上・原価・作業工程などの現状を確認し、店舗運営の改善、業務手順の整理、接客・調理マニュアルの作成、従業員研修を実地で支援します。店舗分析・覆面調査のみのご依頼も可能です。Webサイト・SNS・広告などの集客施策は、BRAND-DRIVEの店舗ビジネス向けサービスと連携します。

Price

料金について

課題と支援範囲により個別にお見積りいたします。ご相談の際は、現状の課題・対象事業・おおよそのご希望時期をお聞かせいただけるとスムーズです。

06

FAQ

よくあるご質問

1つの領域だけ(集客の設計だけ・DXだけ)の依頼もできますか?

可能です。現状把握の結果、他の領域が不要であればその分野だけを支援します。

どんな業種に対応していますか?

一次産業・食品・飲食業・サービス業・美容業・不動産業などの支援経験があります。業種特有の事情はヒアリングの上で設計します。

システム開発はどこまで対応できますか?

ツール選定・要件整理・導入支援を中心に、規模に応じてご提案します。開発体制が必要な場合の進め方はご相談時にご案内します。

Webコンサル(Web事業部長)とはどう違うのですか?

VALUE-UPは事業・商品・業務プロセスなど全社単位の判断を扱います。Web施策の戦略・予算・進行管理はWebコンサルの領域です。どちらが合うか分からない場合も、ご相談いただければ適切な窓口をご案内します。

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